Diversidade e inclusão
O tema aborda questões como a composição do quadro de colaboradores e da Alta Gestão no que se refere a diversidade de gênero, etnia, cor, idade, PcDs, identidade LGBTQIA+ e outros grupos vulneráveis.
Impactos
Reputação e imagem do Banco e marca empregadora
Classificação Potencial ou Real |
Evento Potencial ou Real |
Para impactos negativos Atividade, processo da cadeira de produção ou relação de negócio que provoca o impacto |
Recursos/partes interessadas afetadas |
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Positivo | Real | - | Colaboradores e sociedade. |
Aumento da representatividade de grupos minorizados na organização e em cargos de liderança
Classificação Potencial ou Real |
Evento Potencial ou Real |
Para impactos negativos Atividade, processo da cadeira de produção ou relação de negócio que provoca o impacto |
Recursos/partes interessadas afetadas |
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Positivo | Real | - | Colaboradores e sociedade. |
Melhoria da conscientização dos colaboradores em relação ao tema
Classificação Potencial ou Real |
Evento Potencial ou Real |
Para impactos negativos Atividade, processo da cadeira de produção ou relação de negócio que provoca o impacto |
Recursos/partes interessadas afetadas |
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Positivo | Real | - | Sociedade (principalmente grupos minorizados) e colaboradores. |
Desenvolvimento de uma liderança mais humana e inclusiva
Classificação Potencial ou Real |
Evento Potencial ou Real |
Para impactos negativos Atividade, processo da cadeira de produção ou relação de negócio que provoca o impacto |
Recursos/partes interessadas afetadas |
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Positivo | Real | - | Companhia. |
Pouca diversidade em cargos de alta gestão
Classificação Potencial ou Real |
Evento Potencial ou Real |
Para impactos negativos Atividade, processo da cadeira de produção ou relação de negócio que provoca o impacto |
Recursos/partes interessadas afetadas |
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Negativo | Real | Fatores históricos e Culturais | Sociedade (principalmente grupos minorizados). |